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商務酒店建設裝修設計要避免哪些問題

發布人:水木源創 發布時間:2021.01.23

  酒店行業隨之繁榮起來,形形色色的高檔商務酒店、主題商務酒店遍布各大城市,但精品酒店行業繁榮的背后,酒店裝修設計卻存在這各種問題與誤區。

  商務酒店裝修設計中需要注意什么誤區:

  1、與社會需求脫節

  有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識,就直接投資建新酒店,商務酒店設計中沒有先完成市場調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模檔次確定、項目可行性分析等工作,也沒有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。

  2、單純的美觀性考慮

  有的酒店在設計上,外觀很漂亮,但內部功能規劃、裝修的可行性一塌糊涂,設計很不專業,實用性很差,更缺少藝術性。造至商務酒店設計后,開始營運后需要進行二次改造,造成了“二次投資”,有的酒店設計甚至連彌補的機會都沒有,變成了酒店營運的礙腳石。

  3、偷換概念減少投資引起的問題

  一些國家企業或政府部門,事業單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造,建成后再改造成為酒店。

  4、酒店設計作品復制

  新產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊,沒有設計靈魂,沒有特色,無法形成特有的產品文化,也是商務酒店設計中的一個須重視的問題。

  5、設計分工不精細

  酒店設計涉及到的材料、設備、和用品的數量、類型可想而知,數量的巨大,每一種都應有專業的知識來選擇和處理,但實際上,我國一個商務酒店設計多由一個設計單位負責,而且只由一位主任設計師負責設計,由于設計涉及專業過多,個人相關的專業知識無法滿足設計上應有的需求,往往就造成了設計的漏洞百出,無法做到酒店需求的設計功能。

  6、缺少統籌安排

  酒店設計包括酒店的總體規劃與設計,建筑設計、內外景觀及園林設計,室內裝修設計、機電與管道系統設計、標志系統設計、交通組織設計、管理對客服務流程設計等內容。我國往往由多個設計單位分項分包進行設計,再由多個施工單位進行施工,這些商務酒店設計和施工沒有進行系統的統籌管理,到了建設指揮部門,也是簡單審閱即獲通過實施。

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