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中高端酒店設計市場需要新地標

　　酒店消費市場不斷的在更替完善，消費者主權時代酒店的傳統(tǒng)固有模式，難以為繼當今高端酒店品牌，只有不斷的創(chuàng)新緊跟市場規(guī)律，才有存在的本身意義，而這些正在不斷用實際行動突破原有的故事玩法，完成對下沉市場的再定義。

　　1、當地文化的轉化力

　　盡管經濟發(fā)展程度不一，但下沉市場有著各自獨到的在地文化，展示出極具地域特色與生命力的文脈資源。近年來，高端酒店強調與屬地及社區(qū)共生，通過空間與服務凝練再購和傳播在地文化。

　　2、市場風向的感知力

　　據相關研究顯示，下沉市場消費群體的理想餐飲畫像是滿足多種消費場景，酒店裝修部分高端成為當地之最，以及設置主題包房等。例如，市域酒店堅持以全服務的定位，立足于市場，為所在目的地提供高端餐飲宴會體驗。

　　3、因地制宜的靈動力

　　無論原本用戶基數大小，進入下沉市場，這個獨立的、復雜的、充滿變數的、擁有屬于自己游戲規(guī)則的主體市場品牌，需要以更靈動的姿態(tài)存在，如根據當地特色精致的歡迎飲品，將中式服務精髓與當地特色美容和等等，把握下沉市場變革突破故事，酒店才能贏得更多消費者的青睞。

標簽：酒店設計

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